新質(zhì)生產(chǎn)力是以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)的生產(chǎn)力，是擺脫傳統(tǒng)增長路徑、符合高質(zhì)量發(fā)展要求的生產(chǎn)力，智能新能源汽車作為智能科技驅(qū)動的未來出行方式，是加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的主要陣地。2023年，江汽集團加快在智能新能源汽車領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，以厚植新質(zhì)生產(chǎn)力助推安徽“首位產(chǎn)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展。

       2023年4月12日，江汽集團發(fā)布全新品牌戰(zhàn)略，確立了“以智能領(lǐng)導(dǎo)智能”的品牌價值觀及“無智能不造車”的發(fā)展理念，在其引領(lǐng)下，2023年的江汽集團加快技術(shù)亮劍，提速產(chǎn)品攻勢，圍繞用戶可感、可知、可用、可享的智能技術(shù),打造用戶觸手可及的智能產(chǎn)品。

注：江汽集團全新品牌戰(zhàn)略發(fā)布

       全球第二代純電平臺DI平臺首款車型釔為3以智能化技術(shù)為用戶打造更安全、更高效、更自由的駕乘新體驗，開啟智能電動發(fā)展新篇章；智能化乘用大皮卡全新悍途憑借全面乘用化、全面智能化和全新共創(chuàng)模式，重塑高端乘用皮卡新標桿；智能電感新混動江淮QX PHEV，基于MIS智能模塊化架構(gòu)的前驅(qū)PHEV超級混動平臺開發(fā)，全面滿足主流用戶的價值需求。

       中國品牌首個MPV專屬架構(gòu)MUSE共創(chuàng)智電架構(gòu)打造的首款量產(chǎn)車型瑞風(fēng)RF8是全球首款搭載華為車機的MPV，同時在科大訊飛星火認知大模型的賦能下，打造了全球首個搭載AI大模型的MPV智能座艙——智聆智能座艙，以“遙遙領(lǐng)先”的智能化體驗成為MPV用戶的超值之選；中國商用車行業(yè)首個全場景高智技術(shù)品牌“星鏈1號”為用戶解鎖智慧、高效、綠色、安全的現(xiàn)代物流運輸，在“星鏈1號”的賦能下，江汽集團全新一代新能源商用車矩陣以煥新之姿強勢出擊商用車市場；江淮重卡與DeepWay強強聯(lián)合、定制研發(fā)的超能產(chǎn)物——DeepWay?深向星辰 6×4 智能新能源牽引車整車配備智能座艙網(wǎng)聯(lián)，大幅度提升駕艙交互的智能性，擁有乘用車級別的多媒體娛樂系統(tǒng)。

       憑借技術(shù)賦能新品迭出，江汽集團在競爭激烈的2023年車市交出一份可喜的答卷，全年累計銷量59.25萬輛，同比增長18.45%，高于行業(yè)六個百分點，不僅沒有掉隊，反而呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，充分展現(xiàn)了企業(yè)強大的綜合實力以及不俗的承壓能力。

“鏈”出發(fā)展新動能 

       進入智能新能源時代后，汽車的供需邊界逐漸模糊，供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)鏈體系面臨著轉(zhuǎn)型升級的巨大壓力，僅憑單個企業(yè)已經(jīng)難以滿足所有智能化、電動化的技術(shù)需求，體系的協(xié)同創(chuàng)新是成敗的關(guān)鍵。2023年，江汽集團繼續(xù)積極發(fā)揮整車企業(yè)的帶動作用，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)攜手共筑汽車產(chǎn)業(yè)鏈，促進新能源智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈的延鏈、補鏈、強鏈，以開放合作賦能互補，“鏈”出發(fā)展新動能，助推安徽“首位產(chǎn)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展。

注：“大眾安徽智慧物流”自動駕駛巴士樣車

       持續(xù)深化與大眾的合作，大眾安徽純電動車型Cupra Tavascan投產(chǎn)，雙方合作的智慧物流項目正式啟動，大眾安徽研發(fā)中心三期及零部件產(chǎn)業(yè)園建設(shè)按計劃推進，同時，“大眾安徽智慧物流”項目巴士樣車開啟了國內(nèi)城市公開道路示范運行的先河，并向無人配送、封閉物流、城市環(huán)衛(wèi)、自動巡邏4大類場景的商業(yè)化運維持續(xù)拓展。

       加強與華為的深度合作，在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售、服務(wù)等多個領(lǐng)域全面合作，打造豪華智能網(wǎng)聯(lián)電動汽車；與蔚來的合作向新能源汽車全價值鏈延伸，在換電電池標準建立、換電技術(shù)、換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與共享、建立高效的電池資產(chǎn)管理機制等多個領(lǐng)域展開合作；強化戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的合作布局，與寧德時代在動力電池供應(yīng)，換電技術(shù)導(dǎo)入，新技術(shù)、新產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)和應(yīng)用，國內(nèi)外市場拓展，產(chǎn)業(yè)鏈降碳等方面開展積極合作。

       與此同時，江汽集團圍繞“首位產(chǎn)業(yè)”重點產(chǎn)業(yè)鏈，立足安徽輻射長三角有效帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展，在推動企業(yè)謀求未來發(fā)展廣闊空間的同時，為長三角一體化發(fā)展作出貢獻。

實現(xiàn)出海新突破 

       2023年是共建“一帶一路”倡議提出十周年，“中國造”汽車加速駛向全球，全年汽車出口量為522.1萬輛，首次超越日本，成為全球第一大汽車出口國。作為中國最早“走出去”的汽車企業(yè)之一，江汽集團2023年海外戰(zhàn)績亮眼，“家族”再添新成員，“一帶一路”再添新碩果，同時突破多個海外關(guān)鍵市場，全年累計出口16.96萬輛，同比增長47.99%，其中在“一帶一路”共建國家交付13.4 萬輛，同比增長63.7%，海外業(yè)務(wù)規(guī)模效益實現(xiàn)雙增長，持續(xù)鞏固海外市場地位，助推安徽“首位產(chǎn)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展。

注：“一帶一路”企業(yè)家大會現(xiàn)場 江汽集團與土耳其知名汽車集團簽約合作

       江汽集團搏擊海外的成功與其堅持以用戶為中心，在產(chǎn)品、營銷和品牌策略上的創(chuàng)新突破密不可分。江汽集團利用社交媒體、線上平臺等多元化渠道進行品牌宣傳和產(chǎn)品推廣，與當(dāng)?shù)叵M者建立更緊密的聯(lián)系形成了JAC獨具特色的用戶導(dǎo)向風(fēng)格，得到消費者的認可和喜愛。

       2023年，繼《越南客戶故事》入選國務(wù)院國資委優(yōu)秀品牌故事后，又斬獲了第五屆“一帶一路”百國印記短視頻大賽優(yōu)秀作品獎，充分展現(xiàn)了江汽集團圍繞用戶、產(chǎn)品與品牌的共享共創(chuàng)深耕細作，為傳播好中國聲音，展現(xiàn)“一帶一路”建設(shè)中獨特而真實的中國故事貢獻力量。此外，江汽集團選送的《Be Borderless共赴無邊界，JAC DAY 2023探索無止境》榮獲2023中國企業(yè)國際形象建設(shè)案例征集活動 “國際傳播創(chuàng)新類” 優(yōu)秀案例。

注：江汽集團榮獲“國際傳播創(chuàng)新類” 優(yōu)秀案例

       江汽集團積極探索創(chuàng)新營銷模式，助推中國汽車品牌在全球汽車產(chǎn)業(yè)的市場地位進一步提升。2023年6月，在全球知名品牌排行榜凱度BrandZ攜手谷歌發(fā)布的《2023凱度BrandZ中國全球化品牌50強》榜單中，江汽集團位列中國全球化品牌第36位，不僅連續(xù)三年榮登該權(quán)威榜單，相較2022年的排位更是上升了4個名次。

激發(fā)人才新活力 

       2023年以來，安徽省聚焦“首位產(chǎn)業(yè)”，加快人才對接合作，出臺多項專項政策，細化支持路徑，推進人才“引育留用”政策全面對接汽車產(chǎn)業(yè)，全鏈條打造人才集聚新高地。作為安徽省屬企業(yè)，江汽集團2023年繼續(xù)深入實施“人才強企”戰(zhàn)略，持續(xù)完善人才工作機制，高質(zhì)量抓細、抓實人才工作，不斷筑強人才資源優(yōu)勢，激發(fā)人才新活力，助推安徽“首位產(chǎn)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展。

       聚焦人才引進。全面收集重點項目、重點領(lǐng)域人才需求，采取自下而上、自上而下、上下結(jié)合的方式制定公司年度引才計劃，通過“高端人才引進+成熟人才引進+校園招聘”模式，加快構(gòu)建人才發(fā)展雁陣格局。

       聚焦人才培育。提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量，堅持“鏈式”發(fā)展主方向，推動產(chǎn)業(yè)鏈與人才鏈、創(chuàng)新鏈深度對接，切實增強人才工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貼合度，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

       聚焦人才激勵。圍繞國企改革深化提升行動，堅持問題導(dǎo)向，直面差距短板，按照業(yè)務(wù)驅(qū)動、制度匹配、結(jié)果運用的基本思路，在優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、規(guī)范部門設(shè)置、暢通成長路徑、完善薪酬分配等方面，靶向施策、精準發(fā)力，以效率決定用工，以能力決定位置，以貢獻決定薪酬，持續(xù)推動改革走深走實，讓更多人才脫穎而出。